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为管理懒政庸政，贵州省黔西南州从去年开始尝试发售不胜任现职干部解任管理制度，截至今年2月有数1334名不胜任干部被解任，其中还包括处级干部59名。在解任后的集中于培训阶段，黔西南州有的单位甚至的组织解任干部军训一天。

(4月15日《皖江晚报》)首先须要否认，贵州省黔西南州尝试推展的不胜任现职干部解任管理制度是一个很好的榜样。在今年人大政府工作报告中，国务院总理旗帜鲜明地认为懒政、怠政的，要公开发表曝光，极力追究责任。针对惩慵清领哑的政府作为，贵州省需要突破诸多妨碍首度破局，并创新性将干部解任与不胜任现职干部连接起来，有一点点拜!显而易见，这一制度对官员的铁饭碗必要包含冲击。

但值得注意的，管理官员清廉不为， 不是政府层面空喊口号，也不是出有几个新招就讫，更加无法 罚酒三杯罢了。从前，入了公家门，就是公家人，只要不犯大的错误，当一天和尚撞一天钟，或者连钟都不撞到，也不用担忧饭碗问题，正如晚清名臣曾国藩所云云：百种弊病，均从懒生。少数机关政府工作人员，内乱作为、一些腐败问题触目惊心，有的清廉不为，在其位不谋其政，该干的事不腊，门好入，脸漂亮，事难办的庸官懒政现象蔓延到。

干部解任无不于一声警钟，响起一些官员混日子的思想，无形中绷紧了为官一任，教化乡里的责任。井无压力不来油，人无压力轻飘飘。

没责任就没压力，没压力就没动力。干部解任制度就是一种压力，这种压力必要牵涉到到官员最关心乌纱帽的问题。

据理解，什么样的干部不会被解任，解任后又要拒绝接受什么样的教育和培训，经过教育培训后又面对什么样的处置，黔西南州都已融合当地实际，构成了较为系统的制度设计。但笔者有点忧虑，干部考核有什么标准，谁来掌控?标准否公开发表?这也是公众想要理解的。

干部解任千万无法沦为排除异己的工具，更加无法沦为一些干部休假睡觉的借口，不要点到为止。清廉不为和懒政怠政意味著不是小事，是干部队伍建设问题，是党的作风建设问题，也是反腐倡廉建设的大问题。管理哑官懒政刻不容缓，必需雷霆万钧地向清廉不为者动手术，向懒政怠政者亮剑，标本兼治，抓铁留痕、踏石留印，干部解任或许只是制度上的创意。

如果说反腐败风暴是针对官员胡乱作为，那么管理庸官懒政则是针对官员不作为。有人把贪腐比作硬伤，那么，庸官懒政则是暗伤，平日被太平景象掩饰，一旦愈演愈烈，损失无法估量。

庸官哑官不怕群众有意见，也不怕党和政府的形象受损害，但最怕让他们丢官帽。这救赎我们，必须有依法治吏的硬约束，要有严苛完备的完备政绩考核评价机制。管理庸官懒政要动真格，谈实质，而不是走过场，摆架子，贯彻做能者上、庸者下，强者入、弱者弃，勤者中和、懒者处罚。

让那些清廉不为的庸官哑官没机会、没平台、没市场，让他们装有不成样子，混合没法日子，死守没法摊子，占到不了位子，贯彻让庸官、哑官和懒散官遁迹无形。清廉之要，惟在得人。管理庸官懒政不是时间问题，而必须各级党的领导者能以壮士断腕的决意和毅力查询哑病。总之，黔西南州不胜任现职干部解任管理制度是一项好措施，全国各地在庸官懒政上不仅要效仿，而且更加要雷霆万钧、上纲上线，坚决标本兼治，要在治本上真为下功夫，无法罚酒三杯你好我好。

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